Как написать бизнес-план

0
80

Как написать бизнес-план
Каждому понятно, что любое дело гораздо проще и быстрее выполнить, если действовать по заранее намеченному плану. Так же и в бизнесе. Успешно осуществить задуманное можно только имея в наличии чёткий и грамотный бизнес-план. Однако как написать этот самый бизнес-план? Данная статья даст ответ на этот вопрос.
В первую очередь поговорим о структуре бизнес-плана. Грамотный бизнес-план должен включать в себя девять обязательных разделов. Ниже мы дадим подробную характеристику каждому разделу.
1. Обзорный раздел.
Данный раздел в обязательном порядке должен включать в себя краткий обзор всего бизнес-плана. Основные подразделы данного раздела – а) наименование проекта, б) характеристика предпринимателя или компании, в) расходы и доходы, г) перспективы проекта, д) документы, необходимые для старта (лицензии, сертификаты, разрешения), е) степень успешности проекта.
2. Описание предприятия.
В данном разделе необходимо описать форму собственности, деятельность, успехи предприятия за последние пять лет, а также конкурентные отличия от других компаний, присутствующих в данном сегменте рынка.
3. Описание продукции и услуг.
Данный раздел должен дать подробную характеристику производимым товарам и услугам.
4. Анализ рынка.
Данный раздел должен содержать профессиональный обзор рынка производимой продукции или оказываемой услуги. Обязательно необходимо показать спрос на товар или услугу (в том числе и динамику за последний год). Если требуется выход на другие рынки – указать приблизительные затраты.
5. Производственный план.
Данный раздел должен содержать материалы, показывающие, каким образом будет происходить производство товара и доставка его конечному потребителю (покупателю).
6. План сбыта.
Данный раздел должен чётко показать маркетинговую стратегию будущего проекта.
7. Финансовый план проекта.
Данный раздел показывает способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий.
8. Анализ проекта.
Содержит материалы и расчеты, демонстрирующие в течение какого времени проект способен будет оставаться на плаву без дополнительных инвестиций.
9. Приложения.
Данный раздел содержит любые документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К числу обязательных относятся следующие: биографии руководителей проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы; результаты маркетинговых исследований; заключения аудиторов; подробные технические характеристики продукции.
Используя данное руководство, Вы сможете самостоятельно написать бизнес-план. Однако следует помнить, что столь подробный бизнес-план необходим только в том случае, если Вы собираетесь привлекать сторонние инвестиции. Для личного использования структуру можно упростить.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь